人事部門の仕事は、効果を定量化して捉えにくく、社員一人ひとりの状態を把握するのが困難なため、マスに向けた施策になりがちです。
日立は、ピープル・アナリティクスを活用して「意識」と「行動」に関するデータを収集。そのデータの分析結果に基づいて、課題解決に向けた施策を立案、実行しています。
データを基に社員一人ひとりに寄り添う日立の取り組みを、人事部門の担当者に聞きました。
▼動画「一人ひとりに寄り添う人事 ～人と組織をデータで見える化～」
http://www.hitachi.co.jp/ws_sol/picup/
▽「日立ワークスタイル変革ソリューション」Webサイト
http://www.hitachi.co.jp/ws_sol/
▽Hitachi IoT Platform Magazine「ワークスタイル変革」
http://www.hitachi.co.jp/products/it/it-pf/mag/keyword/?key=%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B9%E3%82%BF%E3%82%A4%E3%83%AB%E5%A4%89%E9%9D%A9&title
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